作者： 半岛官方下载入口 来源： 日期：2023-11-13 12:44
论文简介：建筑施工是构成工程项目实体的一种过程,也是要求最后产品质量的关键阶段,要提升工程项目的质量,必需狠抓施工阶段的质量掌控。一、项目施工过程中质量掌控的重要性。
关键词：项目施工，质量掌控 滕州市房地产管理局杨扬刁力 建筑施工是构成工程项目实体的一种过程,也是要求最后产品质量的关键阶段,要提升工程项目的质量,必需狠抓施工阶段的质量掌控。工程质量分成狭义和广义两种含义。狭义的工程质量是指工程合乎业主必须所不具备的用于功能。这一概念特别强调的是工程的实体质量,如基础否牢固,主体结构否安全性以及通风通风否合理等。
广义的工程质量不仅还包括工程的实体质量,还包括构成实体质量的工作质量。为了确保工程实体质量、提升专门从事承建工作的水平和完备程度,作为施工单位必需具体并作好以下几个方面的工作。
一、项目施工过程中质量掌控的重要性。工程项目施工小涉及面十分甚广，是一个极为简单的过程,影响工程质量的因素也很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等皆直接影响着工程项目的施工质量。一般而言,工程项目方位相同,而每一个项目都正处于有所不同的地点和环境,不像工业生产有相同的流水线,便于规范做到,成套的生产设备,平稳的生产条件,很规律的生产流程,便于管理。
建筑工程项目的质量的影响因素多,特别是在是不可控因素多,所以更容易产生质量问题。例如:用于材料的微小差异、操作者的微小变化、环境质量事故。
工程项目竣工后,如果找到质量问题又不有可能象一些工业产品那样速拆除、解体、替换配件,更加不有可能实施包换或付款,这使工程项目施工过程中的质量掌控,更加变得极其重要。免费论文。为了保证施工质量、视学、考核、检测、监督、排查,一环套一环,层层严格把关,对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素都是要展开严格控制。
二、增强培训,替代性施工人员是奠下质量掌控的人本基础。工程质量是所有参与工程项目施工的技术管理干部、操作者人员、服务人员协同工作的结果,所以施工人员是构成工程质量的主要因素。要掌控施工质量,首先要培训施工人员,提升他们的综合素质。免费论文。
首先不应提升他们的质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员必需竖立五大观念:质量第一的观念、预控居多的观念、为用户服务的观念、用数据说出的观念以及社会效益与企业效益锐意的综合效益观念。
其次是施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都不应具备较强的展开质量规划和目标管理的能力,的组织施工和展开技术指导的能力。
以及辨识质量和检查质量的能力;生产人员则应该具备高超的技术技能,一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则不应作好技术和生活服务,能以出众的服务,间接地确保工程质量。 三、严苛监管建材、建筑构配件和设备质量是确保工程建设质量的物质基础。国家《建筑法》明确指出:用作建筑工程的材料、构配件、设备,都必需合乎设计拒绝和产品质量标准。
因此要确保工程优质,必需把住四关:即订购关口、检测关口、运输保险关和用于关口。当前在物资供应正处于买方市场的环境下,各种销售名目繁多,有贿款销售、有奖销售、送货上门销售行,对订购人员是很大的欲望。
因此在建筑材料自由选择方面我们特别是在要把好订购关口。首先,培育订购人员,并提升他们的政治素质和材料质量辨别水平。
采购员不应挑选出那些真诚长胜,事业心强劲,并具备一定专业知识的人兼任。其次,施工项目所有主村要严苛按设计拒绝选材,要有符合规范拒绝的质保书,对进场材料除按规定展开适当的检测外,对质保书项目不仅有的产品,不应展开分析、检测、检验。凡不符合要求的设备和材料绝不得用于,凡找到有材料质量问题不应跟踪究竟。
为了把好材料关口,要严格执行建材检测的亲眼取速检验制度,以保证检测报告的真实性。四、大力使用科技成果,全面实施质量管理,努力提高施工技术水平是建构优质量工程最重要条件施工质量掌控与技术因素息息相关,技术因素除了人员的技术素质外,还包括装备、信息、检验和检测技术等,国家建设部《技术政策》中认为:要竖立建筑产品观念,各个环节要推崇建筑最后产品的质量和功能的改良,通过技术变革,构建产品和施工工艺的更新换代。这句话阐述了新技术、新工艺和质量的关系。
科技是第一生产力,反映在施工生产活动的全过程。技术变革的起到,最后反映在产品质量上。
为了工程质量,要推崇新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程要创建合乎技术拒绝的工艺流程、质量标准、操作规程,创建严苛的考核制度,大大地改良和提升施工技术和工艺水平,保证工程质量。
管理也是生产力,管理因素在质量掌控中举足轻重。建筑工程项目不应创建森严的质量保证体系和质量责任制,具体各自责任。施工过程的各个环节要严格控制。
每项工程的各明确小项目,各工作流程的明确环节岗位,皆要全面实施做到管理,无法有任何疏忽。在实行全过程管理中,首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量上易出问题的通病,确认质量目标和研制成功内容。再行融合质量目标和研制成功内容撰写施工的组织设计,制订明确的质量保证计划和研制成功措施,具体实行内容、方法和效果。在实行质量计划和研制成功措施中要强化质量检查,其结果要作定量分析,得出结论。
要大大将经验加以总结,转化成今后健质量的标准和制度,构成新的质保措施;找到的问题则要作为以后质量管理的预控目标。质量控制目标是质量掌控预期不应超过的结果、程度和水平,在展开质量掌控时实行目标管理可以唤起施工人员质量掌控的积极性、主动性。只要大大总结经验,弘扬优点,解决问题,就能确保优质高效的建筑工程。
质量掌控的目标管理不应尤其逃跑目标的制订、目标进行和目标构建三个环节。施工质量目标的制订,不应根据企业和项目质量目标及掌控中没解决问题的问题,没施工经验的新产品、以及用户的意见和特殊要求等综合确认。
其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标。 目标是进行就是目标的分解成与实施;目标的实行,中心环节是实施目标责任和实行目标责任的关键。
各专业、各工序都应质量掌控为中心展开全方位管理,从各个侧面充分发挥对工程质量的确保起到,从而使工程质量控制目标以求构建。质量是企业的生命。在建筑工程中,质量关系着整个工程的胜败,为了确保工程质量,每承建商一个项目,第一是要对这个项目的质量掌控。只有好的工程质量才不会竖立较好的信誉,也才不会取得好的效益 民用建筑施工质量管理浅析 滕州市房地产管理局刁力杨扬 纵观这些年民用建筑的质量问题，例如上海开建13层住宅楼坍塌、成都歪歪楼等，让社会开始新的检视工程质量。
而作为工程承建方的施工单位，首当其冲地更有了绝大部分人的注目。 1施工质量与下列因素有关 1.1工程材料 在材料竣工验收方面：对材料的外观、性状、数量、尺寸等展开核查，无法经常出现缺斤少两的现象；在材料质量方面：每种材料都理应适当的质量证明文件，对于设计方有特殊要求的材料，不应不严按规定，无法有以次充好的现象再次发生，同时还不应作好材料的取样复查工作；在材料的存放在方面：要根据材料的性质，由专人展开交给，对有可能经常出现的各种情况，理应适当的预案副本。
同时不应作好材料的档案管理工作，对每种材料的供应商，竣工验收人员，存放在地址，存放在环境，用于情况等作好记录，使得领导对每种工程材料的具体情况需要一清二楚，在确保工程质量的前提下，减少工程造价，提升工程进度。 1.2施工人员 要确保能准确的指导技术工作业，就拒绝工程技术人员熟记适当的规范，并能正确理解它，同时要常常给自己电池，对可能会经常出现的情况，要有具体的方案可以明确提出。
免费论文。对技术工的作业情况和工程进度，要有精确的理解。
技术资料的完备，也不应本着魏邦平从定的心态展开，不宜弄虚作假。 对于技术工，保质保量的已完成任务是首要目标。在保质保量的前提下，技术工也不应努力提高自己的业务水平，对于一些平时更容易经常出现的技术问题，尽可能做能自己解决问题。 1.3责权具体 目前经常出现的众多工程事故中，有相当大一部分是施工现场责权未知导致的。
要想要构建施工质量的提升，必需具体责权，每个人的首要任务是作好自己的本职工作，在领导没明确另外决定的情况下，完备自己的工作。这对工地领导明确提出了新的拒绝，无法用人唯亲，要因材讲求，明确人决定到明确的岗位上，责权认清。 1.4工序 一个顺利的建筑认同是依据科学的工序展开的。
很多劣质工程的产生都是由不合理的工序引发的，盲目抢走工程进度，不按合理的工序展开，只不会给工程带给安全隐患甚至是必要坍塌。因此，对施工工序的质量掌控也是至关重要的。对施工工序的质量掌控还包括两个方面：①对施工工序活动条件的监控；②对施工工序活动效果的掌控。
对施工工序活动条件的监控是所指对确保工序活动科学合理展开的若干因素的监控。明确还包括对人的监控，对材料的监控以及对施工机械的监控等。同时，还不应考虑到施工过程中如时逢类似情况，施工的组织方案的调整工作要及时跟上，以免盲目施工，影响工期。
2合理完备的管理制度 2.1工程参予各方的关系协商 一个顺利的建筑，决不是哪个人或哪分开一方的成就，是所有人联合建构了它。所以工程各方不应多进行交流，正确认识彼此间的关系。重庆某居民楼盘，在5.12地震再次发生时，17楼以上的楼层皆经常出现了有所不同程度的裂缝，有的裂缝甚至超过3cm。
居民楼经常出现这种情况，认同是不能允许的。至于究竟是施工方还是设计方或是监理方的责任，一时间也不得而知。但是导致的影响认同是很险恶的。
设计方严苛按照涉及规范来设计，施工方也严苛按照设计图纸施工，监理严苛按照监理手册继续执行，遇上类似情况，三方一起探究解决问题，是会经常出现上述情况的。个别工地有以下情况再次发生：设计单位和开发商互相指使，减少设计标准，不几乎按适当的规范设计，监理方回应也熟视无睹，质检部门也受贿，大开方便之门，到最后，被骗的是房子的业主。
我们对这种工程方之间彼此人与自然关系要极力杯葛。我们必须的是合法的，合理的，公开发表的，确实的人与自然。
只有这样，才能确保工程的质量，确保彼此长年的利益。 2.2安全性管理 人员的安全性，在某种程度上来说，比工程的安全性更加最重要。一旦工地上再次发生安全性问题，不但影响工程进度，同时也在施工人员的心灵上蒙上了一层阴影，严重影响工作情绪和工作效率。除了加装适当的安全性防水设施和装备安全设备外，还不应定期对其展开安全性培训，根据明确施工环境，给与施工人员适当必备品。
在对施工人员展开安全性维护的同时，还不应作好对周围非工程人员的维护。设置栅栏，划界施工区等都是行之有效的办法。但是即便作好了这些防水措施，还不应决定专人对施工周围巡查，及时回避因非工程人员不按拒绝回头而导致安全事故的险情再次发生。
2.3培训工作 为了需要提升工程质量，除了上述几点外，对工程人员的培训是必不可少的。市场经济体制下，很多施工单位一味只想产值，忽视了对员工的培训。
磨刀不误砍柴工，对员工展开专业技能培训，能有效地的提升工作效率，免除工程事故的再次发生，对公司成本也是一种节约。 2.4管理制度的继续执行 现在各行业普遍存在的一个现象是，公司制度制订后得到有效地的继续执行。许多施工单位也面对这样的难题。
公司管理制度的制订，是综合考虑到了诸多因素的结果，是一个单位甚至一个行业广大从业者智慧的结晶，有很高的含金量。但是如果无法获得有效地的实行，就是对资源的浪费。 管理制度的继续执行认同是有人有缘有人恨的。
因此，管理制度的继续执行必需极力。要使制度流露出确实的约束，让所有员工渐渐习惯心态用制度来约束自己的不道德。
对于某些不按规章制度办事的工程人员，不应按罪过程度，受罚次数，当面态度等综合考虑到后给与惩罚，而且要严格执行，起着杀鸡儆猴的效果。 总之，民用建筑施工质量的提升，是功在当代，利在千秋的事情。
由于社会影响大，因此要十分侧重施工质量。以超过指导实际工程质量管理的目的。.。
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