本文摘要：指挥部召开第六次工作例会

    8月7日，在平原新区管委会二楼会议室，管委会常务副主任、农民安置创业工程指挥部指挥长刘思江主持召开指挥部第六次工作例会，总结原武镇吴庄村搬迁工作的经验及不足，安排布置下步工作。

指挥部召开第六次工作例会

    8月7日，在平原新区管委会二楼会议室，管委会常务副主任、农民安置创业工程指挥部指挥长刘思江主持召开指挥部第六次工作例会，总结原武镇吴庄村搬迁工作的经验及不足，安排布置下步工作。    参加此次会议的有管委会副主任、农民安置创业工程指挥部常务副指挥长孙继宏，社会事务局局长、农民安置创业工程指挥部办公室主任王相民，管委会副县级干部韩卫军，指挥部其他成员及全盛公司负责人。    王相民局长通报吴庄村试点工作进展情况，并对拆迁安置工作做了回顾和总结。

指挥部其他成员谈了各自的认识和看法，各乡镇党委书记和全盛公司负责人汇报了社区建设情况及下步工作安排。    孙继宏副主任就吴庄村搬迁安置工作作了详细分析。在总结上一阶段的经验时，他说，一是农户自愿签订旧房补偿协议是实现和谐搬迁的重要标志和关键一环，要把这项工作作为评价包村、包组干部的重要考核指标，二是宣传发动很深入，通过召开不同类型的会议，使“六个一”政策深入人心。

三是奖励阶段的划分很重要，充分调动了农民搬迁入住的积极性。四是乡镇政府做了大量工作，特别是在拆迁阶段，敢作敢当，不惜人力、物力、财力，在关键环节采取了关键措施，有力推动了拆迁安置工作的进展。

在肯定成绩的同时，指出工作中还存在选房和拆迁结合不够紧密、选房分房方法不够科学、基本信息认定不够准确等问题。在今后工作中，要在充分借鉴好的经验基础上，坚决贯彻“先拆迁、先选房”这一指导思想，充分发挥党员干部和知名人士模范带头作用，保护好群众提前拆迁的积极性，推动拆迁安置工作快速、健康开展。    最后，刘思江主任做重要讲话。

他表示，吴庄村的顺利搬迁离不开管委会领导的高度重视，各个部门的通力合作，乡镇、村干部的真抓实干以及广大群众的理解支持。他要求大家要认真总结搬迁的成功做法及搬迁过程中遇到的问题，使方案更科学，操作更完善。他强调，全体人员一定要增强紧迫感、责任感、要善于工作、敢于担当。

针对下步工作，他指出要抓好以下关键环节，一是将新区统筹城乡领导小组与“六个一”农民安置创业工程指挥部合并为一个机构，加强对社区建设工作的领导；指挥部办公室作为常设机构，要有专人负责，有固定的工作人员。二是社会事务局作为社区建设的牵头部门，要做好相关政策的研究制定和协调工作。

三是要加强对全盛公司目标、进度、质量考核，加快社区建设。四是建设部门要加快廉租房建设，为农民提供过渡安置。五是综合办和纪检监察部门要加强督查考核，督促工作开展。

六是各乡镇要积极探索核心区外社区建设模式，严格禁止开发建设小产权房。七是抓紧启动核心区以外社区建设，8月底前每个乡镇至少要启动建设一个社区，对农民自主建设的社区，对公共配套设施给予相应补贴。

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