本文摘要：为了更佳地监督和增进各生产部门紧随中旭建筑设计有限责任公司战略发展方向，大力开拓市场，已完成部门和公司2017年度全年生产任务指标，公司于2017年3月29日举办了“中旭公司2017年度经营业绩责任书”签定仪式，各生产部门负责人、中层干部和员工代表总计30余人参加了本次签下活动。

为了更佳地监督和增进各生产部门紧随中旭建筑设计有限责任公司战略发展方向，大力开拓市场，已完成部门和公司2017年度全年生产任务指标，公司于2017年3月29日举办了“中旭公司2017年度经营业绩责任书”签定仪式，各生产部门负责人、中层干部和员工代表总计30余人参加了本次签下活动。会议由潘书舟副总经理主持人。　　“中旭公司2017年度经营业绩责任书”，明确规定了各部门目标产值、实际到帐和签下合同额，考核期为期一年，预计公司将以此为依据，根据《中旭公司技术经济管理办法》的拒绝，以及2017年度全年指标的已完成情况，对各部门负责人展开考核和奖惩。

签定经营业绩责任书既是对各生产部门工作方向的提示，同时也是作好本年度经营、生产和设计等业务工作的确保。　　会上，公司还向与会代表发布了《中旭建筑设计公司项目经理管理办法》。

从备案、启动、证实到账、分配产值等环节，规定了项目经理在项目中对外、对内将分担起的各项责任，这将沦为构建公司2017年度经营业绩的有效地确保。

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